10 RULES FOR SUSTAINABILITY PARTNERSHIPS!

Collaboration and partnerships play a critical role when companies, governments and cities wish to drive sustainable growth. But establishing and running partnerships is a new leadership dicipline. Leaderlab Founder & Managing Partner Sofus Midtgaard was in Istanbul this week to give a keynote on the topic.

In a 2015 survey by MIT Sloan Management Review, The Boston Consulting Group and the United Nations Global Compact, 90% of executives state that collaboration is important to address sustainability challenges while only 47% are actively engaged in sustainability collaboration and partnerships.

Over the last five years partnerships to drive sustainable growth have become increasingly important. Systemic challenges – i.e. unaware investors, disengaged citizens, lack of enabling policy or introduction of new standards throughout a supply chain – are all issues that no-one company can address on its own.

With the Sustainable Development Goals it was outlined that multi-stakeholder partnerships are fundamentally necessary and should encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships.

Paul Polman

“When you look at any issue, such as food or water scarcity, it is very clear that no individual institution, government or company can provide the solution”

Poul Polman, CEO, UNILEVER

Collaboration and partnerships play a critical role in addressing systemic barriers, driving collaborative innovation and sharing risk. But like most complex projects, partnerships have a failure rate of about 50 % (Harvard Business Review, 2004). Here are 10 rules for successful sustainability partnerships that will help you avoid the most common pitfalls and help you build partnerships that last and will drive change.

Cyrus Wadia opening Summit Nike HQ

Cyrus Wadia opening Summit Nike HQ

”These are massive problems of scale. they are going to require an ecosystem of thinkers and solvers and creative minds.”

Cyrus Wadia, VP, Nike

 

Haakan Nordkvist, IKEA opening the LAUNCH Circular Innovation Summit at Nike HQ

Håkan Nordkvist, Head of Sustainability Innovation IKEA Group.

“Collaboration can bring great results, for example we work closely with Nike to pioneer new techniques for textile dyeing that dramatically reduce the use of water, energy and chemicals”

Håkan Nordkvist, Head of Sustainability Innovation, IKEA Group

 

Here are the slides from the presentation:

 

 

10 Rules for Sustainability Partnerships

 

hands

 1. PARTNER WITH PURPOSE

Partnerships should make you able to achieve something you can not achieve on your own. Partnerships should never be the parking lot for difficult CSR-agendas better solved alone
.

 

sweet-spot2. FIND THE SWEET SPOT

Senior leadership support might give you a head start – but unless you find a sweet spot for the participating managers you will fail. Make sure to find a sweet spot/overlap between core strategic priorities of the partners.

 

check

3. SET FEW BUT AMBITOUS GOALS

Many stakeholders often result in cluttered goals and reporting. Agree on a moonshot, or at least set a few but ambitious goals, that will aspire people for change.

 

money
4. CONTRIBUTE WITH MORE THAN MONEY

No partnership can run on money alone. Only by leaning in you will harvest the real benefits of a partnership.

 

 

fire

5. PASSION IS KEY

You can prepare, make strategies and plans – but in the end it always comes down to people. A partnership needs champions who would die in a ditch for what the partnership is trying to achieve.

 

 

people

6. DEDICATE THE RIGHT PEOPLE

If a partnership is strategic, staff it like it is strategic! Include people from relevant business units – not just the CSR department.

 

 

suspect
7. GET BEYOND THE USUAL SUSPECTS

Unconventional partners will bring new perspectives and spur innovation. Watch out for the usual suspects when forming partnerships.

 

 

catalyst
8. BE A CATALYST

Some of the most effective partnerships are the ones that map, connect and embrace existing initiatives – rather than conquer them. This is especially true when it comes to systemic challenges.

 

success
9. BE OPEN FOR SURPRISES

Even a focused partnership with few and clear goals will produce unexpected value for partners. Be open for surprises and calibrate your measures of success.

 

 

love
10. SHARE THE LOVE

You can achieve amazing things if you are able to step back and let other people step into the limelight.

 

Haakan Nordkvist, IKEA ad Cyrus Wadia, Nike

Haakan Nordkvist, IKEA and Cyrus Wadia, Nike on stage at LAUNCH CIRCULAR INNOVATION SUMMIT, March 2017.

Up to 50% of all partnerships fail to deliver value and are terminated before time (HBR, 2004). Try to think about these 10 rules in relation to your existing partnerships or next time you consider entering a new partnership.

If you have reflections or suggestions to this list please feel free to contact us.  If you need help shaping a new partnership, mapping potential partners or focusing and energizing an existing partnership, do not hesitate on contact us:

Sofus Midtgaard, Managing Partner & Toke Sabroe, Partner, Leaderlab.

Sustainable Build samler byggebranchen om bæredygtige innovationer og Cirkulær Økonomi

Kina har på tre år brugt mere beton end USA gjorde i hele forrige århundrede og frem mod 2050 vil antallet af folk der bor i byer stige med over 2,5 mia. Herhjemme udgør affald fra byggeri og anlæg f.eks. 45% af affaldet i Københavns Kommune. Det kræver radikal nytænkning i den måde vi designer, bygger, bruger og genanvender bygninger på.

Cirkulær økonomi er for alvor er kommet på den politiske dagsorden, og d. 26. januar tager 140 af byggebranchens centrale aktører det næsten skridt mod at accelerere den cirkulære udvikling i byggeriet. Det sker til Sustainable Build Summit, hvor deltagerne skal arbejde med konkrete cases og blive klogere på genanvendelse og genbrug af materialer i byggeriet. Samtidig lanceres årets innovationsudfordring, der kalder på alle danske og internationale innovatører med en god idé inden for årets emne, upcycling og recycling.

Innovationsprojektet Sustainanable Build samler hele den brede danske byggebranche for at udvikle nye konkrete løsninger, der kan løfte branchen i en mere bæredygtig retning. Projektet er godt i gang med sit andet år og til Summit d. 26. januar tager deltagerne næste skridt mod sammen at finde nye løsninger og hjælpe mindre virksomheder og iværksættere med at komme ind på markedet. Årets tema er upcycling og recycling i en cirkulær økonomi – et tema, der har mange øjne rettet mod sig for tiden fra både regeringen, EU og FN, der ser det som en vigtig del af den bæredygtige udvikling:

“Som investor vil vi gerne skabe byggeri, der giver værdi på lang sigt, som har fokus på energi og sundhed. Byggebranchen er den branche med størst belastning af miljøet, men vi kan ikke drive den bæredygtige udvikling alene. Derfor er samspil og mødet med branchen gennem initiativer som Sustainable Build meget værdifulde for at blive bedre på området. Her lærer vi både virksomheder og samarbejdspartnere at kende og får nogle meget konkrete ideer og input, som vi kan bruge direkte i vores egne udviklingsprojekter,” Marius Møller, ejendomsdirektør hos Pension Danmark og Founding Partner i Sustainable Build.

Sustainable Build Innovationsudfordring kridter banen for nye innovatører

SB DAY1 (27 Of 47) (1)

Potentialerne for Sustainable Build er store og bygger videre på stærke resultater fra sidste år. Her kom branchen frem til nye løsninger og hjalp 10 nye innovationer på vej. Flere af dem har lovende samarbejdsaftaler med projektets partnere og er godt på vej ud i branchen. Til Summit lanceres dette års innovationsudfordring, der igen indbyder danske og internationale innovatører til at deltage med deres gode idé og få mulighed for at skalere den og komme bredt ud i markedet.

>> Læs mere om Sustainable Builds innovatører fra 2016

Tiltag som Sustainable Build skaber bæredygtig udvikling

_MG_5070

Sustainable Build samler en bred vifte af byggeriets parter. Både arkitekter, bygherrer, producenter og entreprenører, store som små, samles og skaber gennem dialog og intensivt arbejde konkrete, bæredygtige resultater, som branchen kan bruge med det samme.

“Der er flere barrierer på vej mod en mere bæredygtig og cirkulær byggebranche. Arkitekternes design dør ofte hos entreprenøren, der er presset af tid og mangler viden og tests til at løse usikkerheden omkring, hvorvidt nye produkter kan holde. Vi mangler en løsning på, hvordan vi hurtigst sikrer, at nye bæredygtige produkter får et løft, ligesom der mangler et overblik. Men det kræver, at branchen har mulighed for arbejde sammen om konkrete opgaver, og det tager Sustainable Build på sig”, Hanne Juel, strategisk udvikler i Region Midt og Founding Partner i Sustainable Build.

Om Sustainable Build
Sustainable Builder et samarbejde mellem Industriens Fond, Dansk Arkitektur Center og Grøn Omstillingsfond og er udviklet i samarbejde med Leaderlab. Sustainable Build realiseres i partnerskab med NCC, Region Midt, PensionDanmark, Henning Larsen Arkitekter, Tarkett, Flügger, Kebony, Outrup Vinduer, Frøslev Træ, Rheinzink, Junckers, Eurotag, Wienerberger, Xella, The Architecture Project, Lendager Arkitekter, GenieBelt, KALK, Connovate, Green Building Council, AY Arcgency, bips, Vugge til Vugge, Advanced Nonwoven, DAKOFA, Dansk Byggeri og Eksportrådet.

>> Læs mere om Sustainable Build her

Communication & Social Media Internship

The Internship

Leaderlab is offering a three to six months Communication and Social Media Internship with start 1st Feb., 15 March  or 1st September  2017. As an intern at Leaderlab you will be part of driving a US-Nordic sustainability partnership LAUNCH Nordic between IKEA, Novozymes, Kvadrat, Nordic Ministries and US partners Nike, NASA, USAID, U.S. State Department among others. In addition you will be involved in other partnerships and help plan and handle the execution of events.

The organisation

Leaderlab is a small but dynamic and globally connected organisation that offers a meaningful internship where you can make a real difference. Through the internship you will have the opportunity to build a unique international network with pioneering companies within sustainability. We operate globally but most activities and the primary workspace will be in Copenhagen/Greater Copenhagen Area.

Your profile

We are looking for a structured, ‘hands-on’ profile who can help carry out communication, daily posting and editing of social media. Someone who is smart, independent has a strong work ethic, collaborative spirit and great communication skills. As we work with Social & Environmental Sustainability, Sustainable Development Goals (SDG’s) and Circular Economy is essential that you have a personal interest and basic understanding about these fields.

We expect that you:

  • Are a good and structured organizer, who can work independently and get things done
  • Are a strong communicator with a fluent English.
  • Are a problem-solver with a positive approach to things
  • Have experience using Twitter, Facebook and Instagram and have an active LinkedIn profile
  • Are familiar with Excel and Google Docs/sheets
  • Experience with WordPress is a plus

We only accept 3-6 month interns and we expect that you will be joining min. 30 hours a week. The Internship is unpaid.

If you fit the profile please send your CV and cover letter to: info@leaderlab.com.

If you have questions feel free to contact, Project Manager Ole Høy Jakobsen: ole@leaderlab.com or +45 22920764 for more information.

We will evaluate the received applications on an ongoing basis, and close for applications once the right Intern is found, so apply rather sooner than later.

 

Event Coordinator Internship 2016

Leaderlab is offering a 3-6 months Event Coordinator Internship for students, starting August/September 2016. As an intern at Leaderlab you will be part of driving a US-Nordic sustainability partnership LAUNCH Nordic between IKEA, Novozymes, Kvadrat, Nordic Ministries and US partners Nike, NASA, USAID, U.S. State Department among others. In addition to this you will be involved in other partnerships to help plan and handle execution of events.

We are a small but dynamic organization, who offers a meaningful internship where you can make a real difference. Through the Internship you will have the opportunity to build a unique international network with pioneering companies within sustainability. The Internship is unpaid. We opperate globally but most events will take place in the Greater Copenhagen Area. We work and communicate predominantly in English.


Profile

We are looking for a structured, ‘hands-on’ profile who can help organize events with regard to all the logistical aspects, coordination with speakers, guest management – in other words, making sure the events run smoothly.

Event Co-Producer Leaderlab

We expect that you are

  • A good and structured organizer, who can take action and get things done
  • Able to help plan and execute an event/project, update to-do lists and follow-up
  • Liaise with logistical partners involved in the project (venues, catering, technicians, hotels etc.)
  • A problem-solver with a positive approach to things
  • Familiar with Excel or Google Docs
  • Prior experience with project- or event management will be a plus

You are probably the one who takes the lead when things need to get done in your study group. You might have been involved in organizing student- or volunteer events previously, or have experience as a scout? We work and communicate predominantly in English but basic Danish language skills and local knowledge about Copenhagen is required. We only accept 3-6 month interns and we expect that you will be joining min. 30 hours a week. The Internship is unpaid.

Send your CV and motivation letter

The important thing is not your line of study or your grades – but your drive, people skills and your ability to work in a dynamic environment and getting things done. If you fit the profile please send a short application to: info@leaderlab.com stating how you can contribute as an intern.

We will evaluate the received applications on an ongoing basis, and close for applications once the right Intern is found, so send in your letter of motivation and CV sooner than later.

If you have questions feel free to contact Managing Partner, Sofus Midtgaard: sofus@leaderlab.com or +45 30220111 for more information on internships.

SUSTAINABLE BUILD

Sustainable Build

SUSTAINABLE BUILD

En ny platform til at fremme vækst i bæredygtigt byggeri er en realitet. Platformen Sustainable Build er udviklet i samarbejde mellem Dansk Arkitektur Center og Leaderlab og har netop modtaget knap 6 mio. kr. fra Industriens Fond.

Sustainable Build skal styrke vækst i bæredygtigt byggeri, ved at fremme vækstbetingelserne og konkret accelere nye innovative løsninger i byggeriet. Projektet vil samle branchen på tværs af byggeriets værdikæde og det omkringliggende system.

Markedet for bæredygtigt byggeri overstiger 440 mia. euro i 2015, hvilket er en vækst på 28 % siden 2013. Europa alene står for halvdelen af markedet på verdensplan, og danske virksomheder har et uforløst potentiale for vækst.

Industriens Fond bevilliger 6 mio. kr.

Industriens Fond har bevilget en samlet ramme på knap seks millioner kroner til Sustainable Build, der vil skabe en fælles innovations- og formidlingsplatform for materialeproducenter, bygherrer, arkitekter, konstruktører, ingeniører, forskere, investorer, beslutningstagere og private og offentlige aktører på tværs af branchen.

Mads LebechI forbindelse med bevillingen siger Mads Lebech, adm. direktør i Industriens Fond:

”De påtrængende klima- og miljøudfordringer har skabt et hastigt voksende marked for bæredygtige materialer og komponenter til byggeriet – og for såkaldt ’cirkulære’ byggeprocesser med fokus på ressourceoptimering og genanvendelse. Det marked skal de danske virksomheder have så stor en del af som muligt. Projektet Sustainable Build har nogle interessante metoder til at skabe den vidensudveksling og innovation, som er absolut nødvendig i den sammenhæng”,

 

Behov for offentligt Privat samarbejde

Sustainable Build bygges op som et partnerskab mellem private og offentlige aktører, og vil blive udviklet og realiseret i tæt samarbejde med en række store industrivirksomheder. Metoden er blandt andet at samle aktører på tværs af værdikæden, for at finde løsninger på, hvordan barriererne for det bæredygtige byggeri kan fjernes. Herudover vil projektet bringe større etablerede virksomheder sammen med mindre vækstvirksomheder og start-ups, for at accelerere nye bæredygtige løsninger.

Kent MartinussenI forbindelse med bevillingen udtaler Kent Martinussen, adm. direktør i Dansk Arkitektur Center følgende:

”Tværfaglige partnerskaber er en helt nødvendig vej til innovation og udvikling i byggebranchen, som traditionelt er præget af stærk silodannelse. Med støtte fra Industriens Fond, er vi nu gået i positiv dialog med såvel store som små udviklingsdrivende virksomheder i branchen, og jeg oplever en stor interesse for et innovationsprojekt, der som Sustainable Build har skarpt fokus på tværfaglighed og bæredygtighed som vækst- og konkurrenceparametre”.

 

Stort uforløst potentiale for vækst

Sofus Midtgaard B&WMålet er at skabe bedre vilkår for bæredygtigt byggeri, styrke samarbejdet på tværs af værdikæden og accelerere eksisterende, bæredygtige løsninger. Derigennem vil Sustainable Build styrke innovationen, konkurrenceevnen og skabe nye grønne job i byggesektoren.

”Der ligger en kæmpe uudnyttet potentiale for vækst i bæredygtigt byggeri – både herhjemme og i udlandet. Men det kræver at vi samler aktører på tværs af værdikæden omkring at fjerne barrierer og skabe rammerne for mere bæredygtigt byggeri. Jeg er glad for at Industriens Fond har valgt at støtte Sustainable Build.” siger Sofus Midtgaard, Managing Partner, Leaderlab.

 

Læs mere på partnerskabets hjemmeside:
sustainablebuild.dk

Kontakt

For yderligere information om Sustainable Build:

Mikkel Kragh, Programchef, DAC: 45 31167999, mk@dac.dk

Sofus Midtgaard, Managing Partner, Leaderlab, 30 220 111, sofus@leaderlab.com

 

 

Fakta

·      Markedet for bæredygtige materialer og komponenter til byggeriet anslås at være på 440 mia. euro i 2015 i EU, hvilket betegner en vækst på 28 % fra 2013.

·       Cementproduktion alene udgør 5 % af den globale CO2 udledning.

·       Kina har på tre år brugt ligeså meget cement, som USA gjorde i løbet af hele det 20. århundrede.

·       Industriens Fond har bevilget en samlet ramme på knap seks millioner kr. til Sustainable Build.

·       Sustainable build er udviklet sammen med Dansk Arkitektur Center og LeaderLab.

·       Billedet viser Krøyers Plads og er fra NNC

 

CONTACT US!

Let us help you drive transformational change!